Manpower Heidelberg

VIVATECH 2026 – CELEBRATING INNOVATION – MEET ME IN PARIS ON JUNE 17. 📍

Ich freue mich sehr, am Starttag der VivaTech in Paris vor Ort zu sein. Die VivaTech macht sichtbar, wie viel Potenzial in Technologie, Innovation und neuen Partnerschaften steckt. Dieses Jahr ist Deutschland Fokusland und wir bringen gerne unsere Expertise mit nach Paris.

Die Arbeitswelt verändert sich schnell. Genau darin liegt eine große Chance: Wir können Arbeit neu denken, Prozesse smarter gestalten und Menschen passendere Karrieremöglichkeiten bieten.

Für mich ist dabei entscheidend: Technologie entfaltet ihren Wert dann am stärksten, wenn sie menschliche Erfahrung ergänzt. Wenn sie uns hilft, Kundinnen und Kunden besser zu verstehen. Wenn sie Candidate Experiences verbessert. Und wenn sie neue Wege eröffnet, um Talente und Unternehmen schneller zusammenzubringen.

Das ist auch der Kern unseres Anspruchs bei ManpowerGroup: Human First, Digital Always. Umso mehr freue ich mich, dass ManpowerGroup in diesem Jahr zehn Jahre Partnerschaft mit der VivaTech feiert und als Platinum Partner erneut Teil dieses wichtigsten europäischen Tech- und Start-up-Events ist. Ich bin gespannt auf den Austausch mit Kundinnen und Kunden, Partnern und allen, die die Zukunft der Arbeit aktiv mitgestalten wollen. Meet me at #VivaTech.

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INGENIEURINNEN UND INGENIEURE SIND WELTWEIT GEFRAGTER DENN JE – UND DAMIT EIN ENTSCHEIDENDER FAKTOR.

Ob Energiewende, moderne Stromnetze, sichere Brücken, Rechenzentren oder Halbleiterwerke: Ohne Engineering-Talente lassen sich zentrale Infrastruktur- und Transformationsprojekte nicht umsetzen.

Der neue #Manpower Global Engineering World of Work Outlook zeigt: 73 % der Arbeitgeber haben Schwierigkeiten, qualifizierte Ingenieurinnen und Ingenieure zu finden.

Besonders unter Druck stehen Schlüsselbereiche wie: • Bauingenieurwesen für Planung, Bau und Instandhaltung kritischer Infrastruktur • Elektrotechnik für Netzausbau, Elektrifizierung, Energieprojekte und Rechenzentren • Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, wo viele erfahrene Fachkräfte in den kommenden Jahren in den Ruhestand gehen Auch Europa ist besonders gefordert: Bis 2040 müssen rund 12 Billionen Euro in kritische Infrastruktur investiert werden. Gleichzeitig verschärfen Demografie, Nachwuchsmangel und Wissensverlust den Wettbewerb um Engineering-Talente. Der Report zeigt, welche Entwicklungen die Branche prägen – und welche Strategien Unternehmen jetzt brauchen, um Fachkräfte zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu halten.

Sie haben Bedarf an qualifizierten Engineering-Fachkräften oder möchten Ihre Workforce-Strategie zukunftssicher aufstellen? Die ManpowerGroup unterstützt Unternehmen dabei, passende Talente zu finden, Skills gezielt aufzubauen und Personalengpässe flexibel zu überbrücken.

FLEXIBILITÄT IST KEIN ZUFALL – SONDERN DAS ERGEBNIS VORAUSSCHAUENDER PERSONALPLANUNG.

Wenn die Wirtschaft wieder anzieht, geht alles sehr schnell. Auftragseingänge steigen, Projekte starten, Wachstum wird zur Priorität. Und plötzlich stellt sich für viele Unternehmen die gleiche Frage: Wie skalieren wir, ohne uns langfristig falsch aufzustellen?

Flexibilität wird dann zum entscheidenden Erfolgsfaktor im Workforce Management. Nicht als kurzfristige Lösung, sondern als strategischer Hebel. Wir haben unsere beiden neuen Führungskräfte gefragt, wie sie diese Herausforderung einschätzen:

Faris Bećirović, Vorsitzender der Geschäftsführung der ManpowerGroup Deutschland, bringt es auf den Punkt: „Es ist ein bisschen wie bei einem Formel-1-Rennen: Wer erst in der Kurve überlegt, welche Reifen er braucht, verliert Zeit. Unternehmen müssen heute wissen, welche Talente, Skills und Arbeitsmodelle sie brauchen, bevor der Markt wieder beschleunigt.“

Nicolas Brackmann, Country Sales Director, ergänzt: „Gerade im Vertrieb ist es unsere Aufgabe, diese Vorbereitung gemeinsam mit unseren Kunden zu treffen. So müssen sie im entscheidenden Moment nicht reagieren, sondern können direkt beschleunigen. Wir bringen unsere Erfahrung aus vielen Rennen mit. Und wir setzen uns gemeinsam mit unseren Kunden ins Cockpit, um die beste Strategie zu entwickeln und das Rennen zusammen zu gewinnen.“